Samen met Hans Stavleu van Curiozy werkte René eerder aan een viertal scenario’s voor een belangrijke overheidsdienst. Scenario’s gebaseerd op maatschappelijke en technologische trends. Enige tijd later vroeg dezelfde opdrachtgever om een ‘gap analysis’ te maken. Stel dat de scenario’s realiteit worden in 2030 en we hebben niet geïnnoveerd, wat gaat er dan mis binnen onze dienst? En kunnen jullie wat er misgaat in de vorm van korte verhalen gieten?
Hans en René hebben een narratieve windtunnelmethodiek ontwikkeld en vier taken van de dienst in vier scenario’s geplaatst. Zo ontstonden 16 korte verhalen, elke taak vertaald naar 2030 in vier scenario’s. Deze ‘scenario stories’ zijn in een aantal workshops voorgelegd aan experts en partners van de dienst, om zo samen te bepalen wat er misgaat wanneer er niet geïnnoveerd wordt. De verhalen werden direct geadopteerd door de experts, waardoor op een lekker vlotte manier de gap tussen nu en 2030 bepaald kon worden.
Met de input van de workshops zijn drie nieuwe gebundelde verhalen gemaakt, die gebruikt worden voor het bepalen van de strategie van de dienst en de bijbehorende innovatieplannen. De zestien plus drie verhalen zijn gebundeld in een geinig boekje. Bijkomend effect van de workshops en het boekje is dat in de organisatie meer draagvlak is ontstaan voor continue innovatie!
